Un plan de sinistre TI ne sert pas seulement à réagir.
Il sert à identifier vos priorités, clarifier vos dépendances critiques et préparer vos équipes à mieux répondre lorsqu'un incident survient.
Encore faut-il savoir quoi remettre en fonction, dans quel ordre, et avec quelles ressources.
Notre approche : vous aider à réfléchir avant de devoir réagir
Notre service de plan de sinistre TI vise à structurer votre réflexion pour que votre entreprise soit mieux préparée si un événement majeur affecte vos opérations. On analyse votre environnement, vos sauvegardes, vos dépendances critiques et vos priorités d'affaires pour bâtir un cadre clair, réaliste et utile.
Rhesus accompagne les PME du Québec dans la mise en place de plans de sinistre TI et de plans de relève informatique. Avec des bureaux à Sherbrooke, Victoriaville et Mirabel, l’équipe travaille en proximité avec les entreprises de l’Estrie, du Centre-du-Québec et des Laurentides.
Ce que nous analysons dans votre plan de sinistre TI
Évaluation des sauvegardes
On évalue la qualité, la portée et la cohérence de vos sauvegardes pour valider si elles protègent réellement les données essentielles à vos opérations.
Évaluation du temps de relève
On analyse le délai acceptable de reprise pour votre entreprise et pour vos systèmes critiques afin d’aligner vos attentes d’affaires avec la réalité technique.
Évaluation des données sauvegardées
On identifie quelles données sont réellement sauvegardées, à quelle fréquence, et si leur restauration permettrait une reprise efficace de vos activités.
Évaluation de l'environnement TI et des machines virtuelles
On passe en revue votre infrastructure, vos serveurs, vos environnements virtuels et les dépendances techniques qui influencent votre capacité de reprise.
Inventaire des logiciels et applications critiques
On documente les logiciels, applications, accès et éléments spécifiques à votre entreprise pour clarifier ce qui doit être restauré en priorité.
Priorités de communication en situation de crise
On aide à définir un ordre clair de communication, de décision et d’escalade pour éviter la confusion et recentrer les équipes sur les véritables priorités.
Plus qu'un plan : une vision concrète de votre capacité de reprise
On aborde le plan de sinistre comme un exercice à la fois stratégique et opérationnel. On ne regarde pas seulement la technologie. On évalue aussi l'impact sur vos opérations, vos dépendances critiques et la manière dont vos équipes devront prioriser les actions en cas d'interruption.
Notre rôle est de vous aider à transformer une zone floue en plan clair : quoi protéger, quoi restaurer, dans quel ordre, avec quelles attentes réalistes.